青島海王紙業集團

青島海王紙業集團的前身是始建于1958年的膠南造紙廠。50多年來，經歷了創業發展、規模擴張、轉型調整三個階段，至今已發展成為以機制紙制造為主業，集熱電聯產、環保科技、房地產開發和進出口貿易于一體的大型股份制企業，集團總資產達到10億元，擁有員工1600余人，具有年產各類機制紙20萬噸的綜合生產能力。企業規模實力和經濟效益水平連續多年位居“青島市縣域十強企業”和 “山東省造紙先進企業”行列，是青島市造紙行業的排頭兵企業和全國最大的特種紙生產廠家之一。 

實施“科技興企”，走以品種求效益，靠“高、新、特”技術興廠之路。海王集團是青島市“高新技術企業”，多年來，企業發揮人才優勢，大力推進技術創新，著力打造“海王特色”的產品體系，先后開發成功技術含量高、附加值高、市場占有率高的新產品二十多個，形成了包括文化用紙、工農業技術用紙、生活用紙和包裝用紙四大系列80多個花色品種的產品體系，使海王初步成為了國內優質的包裝用紙生產廠家，有影響力的薄頁紙生產廠家，有特色的工農業特種用紙生產廠家。新產品高仿真工藝紙、防菌袋制紙被認定為“國家級新產品”，阻燃皺紋紙獲得“國家級新產品發明專利”，打字紙被評為“山東省名牌產品”，牛皮箱板紙、防菌袋紙獲“青島名牌產品”稱號。

實施“管理創新”，不斷提高企業運行質量。企業確立了“以人為本、規范管理、求實創新、爭創一流”的企業管理理念，根據現代企業制度的要求，形成了“集中決策、分層管理、權責分明、有效控制”的管理體系，企業管理逐步走向法制化、規范化、科學化軌道。為了應對市場經濟帶來的機遇和挑戰，公司加快了與國際市場接軌的步伐，在通過GB/T1900質量體系認證的基礎上，建立起以質量為核心、全方位的創新管理體系，通過建立嚴密的規章制度體系、完善的工作標準體系和嚴格的督查控制體系，促使企業管理走上了法制化、規范化、科學化軌道，企業被青島市政府命名為“現代化管理示范企業”。

實施“投入拉動”，壯大企業規模實力。“九五”以來，企業按照“內抓滾動式發展，外抓低成本擴張”的發展思路，累計完成投入8億多元，制漿搬遷造紙擴產項目、熱電聯產項目、造紙廢水綜合治理項目、年產10萬噸牛皮箱板紙項目、高檔文化紙項目和特種紙技改項目陸續建成投產，對拉動海王調整結構、擴張規模、增強競爭優勢，提高綜合效益發揮了重要作用，夯實了提速快進的發展基礎。

實施“結構調整”，奠定可持續發展基礎。近年來，公司持續加大技改投入，不斷促進規模擴張，企業發展保持了持續快速穩健的良好態勢。但在企業規模快速膨脹的同時，也面臨著原材料和水資源的限制和環保的壓力。為進一步整合企業資源，推進“二次創業”，企業于2004年實施了老廠區搬遷改造工程，同時對五條特種紙生產線進行了技術改造，提高了設備裝備水平和產品質量檔次，增強了市場競爭優勢。公司針對企業環保問題和結構調整問題，本著科學發展的思想，于2006年1月主動關停了草漿生產線，收到了減少污染、生產發展、效益提升的多重效益。

實施“產業轉型”，邁出了多元化經營、集約化發展的步伐。關停麥草制漿生產線以后，公司積極探索多元化經營的路子，努力培植新的經濟增長點。

涉足環保產業。充分發揮海王在污水處理方面的技術和設備優勢，把原來的污水處理系統改建為城市污水處理設施，使海王由污水排放大戶變成污水處理大戶，變治污成本為經濟效益。目前，已形成30000噸/日的污水處理能力。 
進入城市集中供熱領域。將企業熱電聯產生產過剩的蒸汽熱能轉移至城區東部，用于解決新開發的水城及行政商務中心、居民區供熱存在的缺口。目前已經形成了200萬平方米的供熱能力。

進軍房地產開發產業。結合老廠搬遷改造，企業用足用活政府優惠政策，進入城市房地產開發領域，至今已完成房地產開發面積20萬平方米。